“炎帝故里，青銅器之鄉。”走進寶雞·中國鈦谷這個神奇而美麗的地方，總會在不經意間發現一些鮮為人知的“神奇”，圍繞9O2(國有企業寶鈦集團)誕生的903(數百家民營企業)鈦產業集群采訪，會發現其中一顆顆珍珠隱藏在眾多“貝殼”里。

　　鈦谷真奇妙。每一次去寶雞采訪，記者總想采訪一些細分領域有特色的企業，“采擷”到不一樣的企業才會看到鈦谷產業的豐富多彩與千姿百“鈦”，以提高人們對鈦谷產業的關注度。2021年剛開局，記者采訪了寶雞好得鈦業有限公司(以下簡稱“好得鈦業”)總經理劉東虎，得知好得鈦業的第一桶金來自那根“金箍棒”。

　　精光棒里“虎”生威

　　劉東虎待人親切，十分和諧，沒有一點架子，當記者問起那根“金箍棒”時，他一面倒水一面笑稱，“金箍棒”就是精光棒，拿到記者的疑惑，他講起了精光棒的來龍去脈。

　　他說，好得鈦業創業于2009年，主要是做醫療用鈦材的加工，產品要求精度相當高，所以公司確定的理念是“品質源于專業，專業鑄就精品”。說到精光棒時，感覺得到劉東虎心里的自豪。他說，10多年前寶雞還做不了精光棒，拿著棒子去無錫等地也達不到精度要求，好得鈦業通過資源整合，改進技術工藝，在精益求精的細節把握中生產出了寶雞·中國鈦谷的第一根精光棒。做精光棒對材料精度要求非常高，精度是一根頭發絲還細的誤差。當時，西安、寶雞一帶有企業不相信好得鈦業這家小企業能加工精光棒，于是，頭天拿來棒子讓好得鈦業加工并且次日就要交工。

　　劉東虎說，實際上用戶下午送貨來次日就交工，實際上是在很短的時間內試探精光棒到底是不是好得鈦業加工的。加工按時完工后，用戶相信好得鈦業的工藝能力、工藝技術杠杠的。于是，好得鈦業這根精光棒像“金箍棒”一樣換來了第一桶金。他說，好得鈦業做醫療精光棒的加工在國內都是走在前面的，當時有的企業做精光棒的成材率30%左右質量還不如好得鈦業，而好得鈦業成材率達到90%，這對客戶的材料成本是大幅降低。因此，起初好得鈦業精光棒加工業務十分繁忙，最早時加工1公斤精光棒收取加工費100多元，當年好得鈦業加工費收入高達300多萬元。后來由于人員的流動、技術的傳遞，現在做精光棒的企業有所增加，加工費已從當初1公斤100多元降到80元、50元......

　　好得鈦業在精光棒這根“金箍棒”的神奇里夯實了自主創新的能力，懂得了只有在細分領域有特色企業才有前進的動力。

　　精光棒孕育“好得”品質

　　“精光棒”讓好得鈦業在醫用鈦市場樹立了良好的口碑，記者從精光棒工藝的成功問好得鈦業立企的收獲是什么？劉東虎再次談到了企業的理念“品質源于專業，專業鑄就精品”。

　　劉東虎說，質量不穩定是導致客戶不穩定的重要原因，也是最大的不穩定。市場競爭“砸”到最后能否持續長久過關的都是品質問題。他說，“關系與經營”是暫時的，唯有品質是永恒的，最終還是要做高端才能走得更遠一些。就像人才一樣，只要你是人才你的“有為必定有位”，產品品質好市場自然跑不了。看來，劉東虎從精光棒上收獲了品質耀眼的道理。他說，一個企業小不可怕，可怕的是不注重產品品質。品質立企，客戶在一點一點論證產品的品質，有的客戶用了四、五年時間論證好得鈦業的產品，最終在“品質+供貨周期+價格”中一直認定好得鈦業。劉東虎說，客戶用上好得鈦業的產品不再舍棄是對“好得”最大的鼓勵。

　　記者問除了精光棒是好得鈦業的“招牌”外，你們的醫用鈦產品還有哪些優勢？劉東虎說，現在不少企業裝備越來越強，很多問題可以解決了，但裝備工藝與人員操作和創新又是有差別的，這是一個體系化管理問題，弄清這個問題才能在具體的產品中做好自己，做有特色的自己。他說，除了醫用精光棒外，好得鈦業的醫療U釘、90度-180度的扭轉角鈦骨釘等產品在醫療市場的口碑都很好，在穩定性好、無裂痕方面有一定的優勢。某軍品企業的總工程師笑著告訴記者，多次用了好得鈦業的產品后感覺可以免檢。這個評價很高！

　　一分耕耘一分收獲，一根品質優良的“金箍棒”撐起了好得鈦業的一片天空。如今，好得鈦業以形成以生產醫用、民用高精度鈦棒為依托，形成了生產、加工、銷售鈦及鈦合金棒、板、絲、箔材、緊固標準件為一體的銷售平臺。高精度鈦棒直線度可以保證0.2‰-0.3‰，直線公差達到0.005mm以內，橢圓度可以達到0.003mm以內，滿足國內外縱切機及加工中心的加工要求，可根據客戶要求達到所需的機械性能和硬度，對U型釘縮孔難度采用新的加工工藝流程以解決產品的最終裝配問題。品質立企，創新前行，好得鈦業產品在國內外市場獲得良好的聲譽。2020年銷售收入與2009年創業時相比增加了6倍以上。如今，企業通過了矯形外科手術器械、植入材料和人工骨關節的鈦及鈦合金材料加工的IS013485:2016和ISO9001:2008質量管理體系認證、取得了全國工業品鈦產品生產許可證，獲得了《一種高塑性醫用TC4鈦合金棒加工方法》等7項國家專利。

　　采訪札記:退伍不褪色的軍人品質

　　劉東虎身上有一種品質，做事執著有韌性，隨著采訪的深入，記者得知他1986年參軍，1991年退伍，當過坦克兵、汽車兵。當兵的磨礪，生活的閱歷，創業的經歷，融合了他做事的品質認真、細致、責任、擔當。他說，好得鈦業是一個沒有銷售員的公司，只有負責對帳、發貨的銷售后勤，負責對客戶提出的問題進行反饋和接待。好得鈦業是以質量走向市場。

　　好得鈦業不設銷售員一職看出了劉東虎的執著，似乎也隱藏著他的固執。記者贊同他說的“倉促上陣不如沉淀下來”的觀點。面對面交流中也建議好得鈦業應該在穩定前行的基礎上，主動適應市場的變化，因為“酒好也怕巷子深”。軍人品質的劉東虎不妨果敢前行，或許靠“金箍棒”品質撐起的市場會更加廣闊。