與老板面對(duì)面，原計(jì)劃是寫陜西天成航空材料股份有限公司(簡稱天成航材)以品立企，以質(zhì)立市，致力于中高端發(fā)展的軌跡，聊著聊著，記者感覺寫企業(yè)還是“笨”點(diǎn)好更能醍醐灌頂，更能讓人懂得專心做事，精益求精的道理。

　　聊到如何找好伙伴、做好產(chǎn)品，上下游建立真誠合作的朋友關(guān)系時(shí)，車偉說，做企業(yè)還是“笨”點(diǎn)好！記者與車偉聊了一小時(shí)左右，梳理了一下他的“笨點(diǎn)思維”，感覺常理中有哲理，對(duì)于如何誠信立企，誠信生產(chǎn)，誠信經(jīng)營有所啟示------

　　做企業(yè)應(yīng)該多一點(diǎn)“笨人”

　　現(xiàn)在，鈦行業(yè)里面聰明人太多，“笨人”太少。企業(yè)家精神、想法、思維的太少，很多都是商人思維，當(dāng)商人思維占據(jù)主流時(shí)交流就很難搞。車偉說，不是企業(yè)家多清高，企業(yè)家也看重利益，但利益應(yīng)該分兩塊，一塊是從時(shí)間來講，利益分當(dāng)前的、中期的、長期的，都得兼顧著來。二是利益不光只是看錢，還有名譽(yù)，還有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還有很多內(nèi)涵的東西裝在里面。

　　如果是企業(yè)家成了純粹的商人思維，往往看重的只有當(dāng)前的利益，當(dāng)下的收益，更看重的主要是錢，所以，在這種思維驅(qū)使下，他的行為、動(dòng)作乃至處事方法都不一樣，怎么去談長期合作？怎么去構(gòu)建真誠合作的朋友關(guān)系。車偉說，“笨人”太少了，價(jià)值觀不在一個(gè)頻道上，持續(xù)性、穩(wěn)定性不只是體現(xiàn)在產(chǎn)品上，價(jià)值觀也要有良好的持續(xù)性與穩(wěn)定性。企業(yè)家價(jià)值觀相同或者接近的企業(yè)才有可能建立長期合作的朋友關(guān)系。

　　做企業(yè)多一點(diǎn)“笨人”，就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)去做企業(yè)，呵護(hù)企業(yè)的健康成長，就不會(huì)只顧眼前利益甚至“一錘子買賣”。

　　“笨人”是真正的企業(yè)家

　　誰都想聰明，聰明才智的人多了對(duì)企業(yè)發(fā)展是有益的，但“小聰明”多了，聰明過頭的時(shí)候企業(yè)就不好找伙伴了。

　　車偉說，要把企業(yè)的產(chǎn)品、事情長遠(yuǎn)做好，“笨人”才是真正的企業(yè)家。企業(yè)家不是眼前思維，不是自我清高，而是踏實(shí)努力的做事。他說，時(shí)間久了，事情做好了，名和利自然會(huì)來，這是努力該得的。做企業(yè)不要天天盯著名利，要有價(jià)值觀判斷。

　　因?yàn)樯倘怂季S的“企業(yè)家”多了，盲目跟風(fēng)中缺失自我，缺乏精益求精。全國大大小小幾百上千家鈦材加工企業(yè)中，集中優(yōu)勢(shì)兵力做事的并不多，有幾家在某一領(lǐng)域做得很深？只有在某一領(lǐng)域做得很深、做得很精，日子才會(huì)很好過。車偉說，時(shí)間一晃而過，不能看見“蛋糕”就想搶，搶的結(jié)果往往相反。做精一件事的不多，未來的發(fā)展就是金字塔，能在某一領(lǐng)域站在金子塔尖，這樣的企業(yè)才是佼佼者，研發(fā)才走得更深，生存才走得更遠(yuǎn)。

　　“笨人”企業(yè)家多了，企業(yè)發(fā)展會(huì)走得更踏實(shí)。

　　專心做好一件事很重要

　　車偉說，未來將進(jìn)入微利時(shí)代，微利并非微利，做好了做精了，企業(yè)產(chǎn)品有市場了，微利疊加的結(jié)果其實(shí)是暴利。所以，專心做好一件事很重要。未來10年內(nèi)，鈦加工材綜合成本會(huì)大幅度下降，下降之后還會(huì)有利潤可期，如何在管理上要效益、工藝上要效益、生產(chǎn)上要效益、品質(zhì)上要效益，這些都需要腳踏實(shí)地的“笨人”企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)專心做事。

　　現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)加工活干的人特別多，資源分散也是資源浪費(fèi)，即使這樣，大家還能賺一點(diǎn)點(diǎn)錢，這說明加工材綜合成本會(huì)有很大的下降空間。車偉說，未來就是看誰兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)研發(fā)，看誰跑在前面，做到成本降到品質(zhì)上，誰就是佼佼者。他說，專心做一件事很重要，有時(shí)候?qū)Ｐ淖鲆患露甲霾缓茫€要“這山看到那山高”，盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。做企業(yè)不是比誰大而全，而是比誰做得深、做得精，這才是“笨人”做企業(yè)志在持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展的健康理念。

　　采訪手記:做企業(yè)還是“笨”點(diǎn)好

　　大巧若拙，勤能補(bǔ)拙，做企業(yè)還是“笨”點(diǎn)好。這個(gè)“笨”的內(nèi)涵不是笨，而是踏踏實(shí)實(shí)把一件事情做好，兢兢業(yè)業(yè)把一件事情做細(xì)，精益求精把一件事情做優(yōu)，不能只顧眼前利益，彼此合作重在長遠(yuǎn)，這樣才能構(gòu)建良好的“做好產(chǎn)品，找好伙伴”的戰(zhàn)略關(guān)系。上、下游之間才能在真誠、信任中守望相助，形成有利于攜手走未來，共贏走市場的良好關(guān)系。

　　做企業(yè)還是“笨”點(diǎn)好，做好工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一樣能“笨”鳥先飛！