昨天下午開始，記者一直在與七八家鈦民用生活品企業交流"雙十一"戰況。晚上12點結束時，記者再問情況，綜合分析以為今年"雙十一"估計略略好于上年。為什么這樣說呢？因為從了解的實情有點"猶抱琵琶半遮面"，一家企業回答"還好"，一家企業回答"明天告訴你"，一家企業回答"還可以"，一家企業回答"不錯"......這些企業回答后，都沒有截屏給記者看"雙十一"的銷售額，某種層面說明"戰果"并不如意。
有兩家鈦民品企業所報"雙十一"成績比較接地氣:一家企業去年"雙十一"銷售額30多萬元，今年銷售額70多萬元，增幅100%以上，負責人說與確立沖刺的百萬元目標距離太大。這家企業還截屏給記者看了"戰報"；一家企業負責人實誠的說，"雙十一"只有幾萬元的銷售額，比去年稍差一些話，他說，淘寶自身流量分出的也比較多。
從這些鈦品企業參加"雙十一"的結果看，今年"戰果"與去年差不多，或許略微好于上年。因為，今年生產、銷售鈦民用生活品的公司明顯增多，"貼牌"是主流，貼出許多品牌，導致流量分散、銷售分散，或多或少也影響消費者的市場判斷力。從"雙十一"銷售額增幅100%的那家鈦品公司看，口碑與市場認可度、消費識別度需要時間沉淀。
另外，"雙十一"是全國甚至是全球商品大淘寶，商品不叫琳瑯滿目，而應該是眼花繚亂。消費者的心里是淘寶，是花最少的錢淘到最好的寶貝。鈦同其它材料相比不可能讓消費者用最少的錢淘走。"物有所值"才是鈦的價值，親生物金屬鈦才是真正的健康寶貝。所以，鈦產品要在眼花繚亂的商品中被"淘"走，那需要慧眼識珠！
對于"雙十一"，鈦品企業平時要用時間沉淀自己的品牌價值，潛移默化中提升消費者對鈦產品的認知度，借"雙十一"嫁接鈦產品走向市場的橋梁，等待時機的爆燃。銘記鈦產品是物有所值的健康產品，鈦的價值不是靠一個"雙十一"淘出來的，而是靠日積月累提煉出來的，靠消費者檢驗出來的。
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