近日,鈦微媒刊登了《解密申吉鈦業(yè)的成功之道》,文章報(bào)道了2017年申吉鈦業(yè)的亮眼業(yè)績,在國內(nèi)鈦行業(yè)業(yè)績整體下滑時(shí),申吉鈦業(yè)卻逆勢增長,增速遠(yuǎn)高于同行。筆者認(rèn)為,申吉鈦業(yè)的成功秘訣之一,在于其董事長吳振清懂得借用沙子哲學(xué),成就企業(yè)的管理。
吳振清對于申吉鈦業(yè)的管理有一句話:放權(quán)是凝聚集體的智慧!這句話普通又精典,看似容易做起來很難。筆者理解為,這是沙子哲學(xué)的借用,生活中總會(huì)有很多的不如意,只有學(xué)會(huì)積極調(diào)整心態(tài),在困難和窘境中就會(huì)看到光明。工作中亦是如此,吳振清那10個(gè)字的核心是"放權(quán)"。很多企業(yè)家嘴上說放權(quán),實(shí)則在抓權(quán),連腳指拇都抓緊了。吳振清在企業(yè)管理中讀懂了沙子哲學(xué),借鑒了沙子哲學(xué),運(yùn)用了沙子哲學(xué)。很“清閑”的吳振清認(rèn)為,他的主要工作是完善法人治理結(jié)構(gòu)和對市場進(jìn)行判斷,以掌握企業(yè)收縮和擴(kuò)張的時(shí)間節(jié)點(diǎn),對于其它工作并不過多的插足,完全交給各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理去打理。
吳振清說,放權(quán)是凝聚集體的智慧。懂得放權(quán)才懂得團(tuán)結(jié)與包容。漁民因?yàn)橛辛巳鼍W(wǎng)的“放權(quán)”,才有了收網(wǎng)的豐盛。吳振清領(lǐng)悟了"沙子哲學(xué)",明白了漁民撒網(wǎng)收網(wǎng)的捕魚智慧,給予申吉鈦業(yè)孕育了一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。
放權(quán)是一種胸襟。其實(shí),會(huì)放權(quán)的人往往會(huì)獲得權(quán)力的尊重。然而,現(xiàn)實(shí)企業(yè)之中放權(quán)的人不多,抓權(quán)的人不少。尤其是企業(yè)頂層特別要去領(lǐng)悟一下"沙子哲學(xué)",管人的管好人,管財(cái)?shù)墓芎秘?cái),管物的管好物,千萬莫人不清、財(cái)不透、物不明,眉毛胡子一把抓,導(dǎo)致權(quán)力在"抓權(quán)"過程中失去團(tuán)結(jié)。
放權(quán),放的是理解、包容、信任、責(zé)任。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體懂得放權(quán),各行其職,懂得尊重權(quán)利,這個(gè)企業(yè)的權(quán)利自然是分工明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,權(quán)責(zé)明確。沙子哲學(xué),捏得越緊,說明企業(yè)管理越不到位。管理,就是要有嚴(yán)厲科學(xué)的管,輕松自然的理。真正管理好的企業(yè),上行下效,行動(dòng)自覺,環(huán)境寬松,氣氛融合。相反,權(quán)利"盯得緊把得實(shí)"的企業(yè)往往是明爭暗斗,出現(xiàn)權(quán)利真空,導(dǎo)致工作環(huán)境失去和諧,失去科學(xué)的管理。
放權(quán)是凝聚集體的智慧。簡簡單單的沙子哲學(xué)很多人學(xué)不會(huì),其實(shí),不是學(xué)不會(huì)而是太看重權(quán)利,沒有寬容、包容、兼容別人的心。沙子哲學(xué)其實(shí)是"一把手"哲學(xué),需要一把手有格局、有智慧。心胸狹窄的一把手心中的格局怎么也不可能大起來。放權(quán)不是放任而是信任,因?yàn)樾湃尾庞泻献鳌T儆心芰Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)營管理需要企業(yè)高層、中層、基層的通力合作才能變成現(xiàn)實(shí)。倘若企業(yè)都在"抓權(quán)",反而會(huì)導(dǎo)致權(quán)利四分五裂,沒有了團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)變成了"東一團(tuán)西一結(jié)"的不問不管。
放權(quán)是一種胸襟,有權(quán)是一種責(zé)任。漁民打魚時(shí)不把網(wǎng)放開,工作怎么鋪得開,怎么能夠"生產(chǎn)"更多的魚?吳振清的放權(quán)智慧、夫妻間的沙子哲學(xué)、漁民的撒網(wǎng)捕魚似乎都在告訴我們放是一種智慧,放是一種收獲。企業(yè)需要尊重權(quán)利的環(huán)境,只有彼此尊重權(quán)利才會(huì)贏得權(quán)利的尊重,只有彼此履行好權(quán)利賦予的義務(wù),權(quán)利才會(huì)把生產(chǎn)經(jīng)營梳理得井井有條。
尊重權(quán)利是尊重人,尊重權(quán)利的環(huán)境寬松,工作氣氛好,領(lǐng)導(dǎo)之間、員工之間往往會(huì)出現(xiàn)拾遺補(bǔ)缺的精誠合作。抓權(quán)盯權(quán)的環(huán)境,工作氣氛窒息,工作不是協(xié)調(diào)而是相互拆臺(tái)。穿衣照鏡,值得借鑒。放權(quán)是凝聚集體的智慧,懂得沙子哲學(xué)蘊(yùn)涵的道理,才能獲得漁民撒網(wǎng)的"年年有魚",這或許是申吉鈦業(yè)給我們的一點(diǎn)啟示。









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