2017年1月19日至20日，公司召開了2016年度工作總結匯報暨表彰大會，公司巨建輝董事長、程志堂副董事長、經營層領導、公司管干部、各類先進及科研人員參加了大會。

　　大會聽取了公司各部門及控股子公司關于2016年任務完成情況和2017年工作計劃的匯報。公司領導在肯定各單位工作成績的同時，提出了具體的指導意見。

　　大會隆重表彰了西諾公司、西部鈦業公司、理化檢驗中心、綜合辦公室等4個年度先進集體；陳昊、唐進、楊軍紅、康彥、潘海宏、黃張洪、葛鵬等7名公司優秀干部；佗敏華、孫旭東等67位公司崗位明星。

　　西部鈦業公司總工程師葛鵬做了“鈦研發與技術改進工作分享”的報告，從課題研發、工藝技術改進及新品開發三方面分析了通過技改降低成本的可行性。2016年西部鈦業公司將已經固化的工藝大膽進行了調整和優化，大幅度提高了鈦板成材率、降低了產品成本，有效提升了產能和效益。巨建輝董事長在點評報告時指出，這個講座是拋磚引玉，希望引起各位的重視與思考，創新的關鍵是要敢于打破舊有觀念，并堅持在生產經營管理各個環節探索和改進，將新成果成功付諸實踐，提升企業效益。

　　巨建輝董事長在會上做了題為“創新驅動產業轉型升級筑牢發展基礎，變革改造思路更新換代打造實干團隊”的報告，總結了公司在“十二五”期間打基礎工作的成效，提出了公司在“十三五”期間的目標和任務，并對公司廣大干部提出了適應新形勢新挑戰的要求。

　　他提出，“十三五”將是公司重大發展的關鍵機遇，公司將著力建設研發和信息化兩個平臺，完成從原材料供應向關鍵部件和關鍵裝備、從單一產品向技術服務兩個轉變，實現盈利能力、市場占有率和資產運營效率的三大突破，全面提升公司核心競爭力。

　　他要求，廣大干部職工要始終堅持“創新”和“變革”，加強產品、技術、管理、工藝等各方面的創新，不斷尋求運營模式等變革，并通過加強制度建設，持續推進人才化戰略保障創新及變革的落實。

　　他希望，公司廣大干部職工統一認識，凝心聚力，為進一步提高公司在稀有金屬材料加工領域知名度、提升公司在國內外市場影響力而不斷努力工作。