5月20日，錦州鈦業(yè)在中信錦州大廈十二樓會議室組織召開2016年度首次改善提案發(fā)布會。涉及生產、支持、管理、營銷系統七個單位的28項優(yōu)秀改善提案在會上現場發(fā)布，提案內容涵蓋生產、安全、設備、現場、工藝、環(huán)保、能源、設計、項目、財務、人力等專業(yè)，真正體現了全員參與和專業(yè)全覆蓋。會議還對年初以來的改善提案工作進行簡要總結，總經理孫志鵬出席會議并作重要講話。

　　孫志鵬對前期改善提案工作及現場發(fā)布的提案給予充分肯定，并通報了1至4月份的生產經營情況，闡述了對精益管理內涵的理解。他指出，公司現階段的主要問題是如何提高產品質量，要自上而下高度統一認識，真正讓提質增效的精益理念內化于心、外化于行，充分利用正、負激勵手段，激發(fā)各流程節(jié)點關鍵人員恪盡職守、攻堅克難，生產出滿足顧客需求的產品。他強調，創(chuàng)新是企業(yè)生存的主題，要充分利用改善這一創(chuàng)新的載體，為錦州鈦業(yè)走在世界氯化法鈦白粉生產企業(yè)的前列提供有力支撐。希望全體員工圍繞年度工作會議的期量目標，踐行忠誠企業(yè)、盡職盡責、積極創(chuàng)新、提高能力、廉潔自律的工作要求，轉變觀念，不斷提高工作質量和工作效率，確保全年各項工作任務的完成。