“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇下，眾多企業(yè)將目光投向廣闊海外市場(chǎng)；政府層面，也積極推動(dòng)企業(yè)“漂洋過(guò)海”。面對(duì)紛繁復(fù)雜的海外世界，省經(jīng)信委于4月29日召集省內(nèi)部分企業(yè)共同探討——

　　海外市場(chǎng)值得闖

　　湖南企業(yè)“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已成為新常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前至少有近千家湘企走出國(guó)門(mén)，布點(diǎn)全球80個(gè)國(guó)家和地區(qū)；湖南的境外投資規(guī)模長(zhǎng)期居全國(guó)前列、中部第一。商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，湖南省對(duì)外投資居全國(guó)第9位。

　　從出口產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，去年湖南省機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)45.5%，服裝、鞋類(lèi)、箱包、燈具4項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品增長(zhǎng)均在30%以上。今年一季度，全省完成出口52.6億美元，同比增長(zhǎng)82.7%，增幅排名全國(guó)第2位。

　　湘企紛紛走向海外的背后，無(wú)疑有“利益誘惑”。

　　座談會(huì)上，華菱鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理陽(yáng)向宏現(xiàn)身說(shuō)法：當(dāng)年花巨資收購(gòu)澳大利亞FMG部分股權(quán)后，打破了國(guó)外鐵礦石壟斷。同時(shí)，通過(guò)高位出售股票、利潤(rùn)分紅等，華菱集團(tuán)當(dāng)年的收購(gòu)?fù)顿Y已收回三分之二。“‘一帶一路’沿線(xiàn)64個(gè)國(guó)家中，鋼材凈進(jìn)口國(guó)占70%以上，為我們走出去化解過(guò)剩產(chǎn)能提供了歷史性機(jī)遇。”

　　中聯(lián)重科總經(jīng)理助理夏軍同樣感慨：通過(guò)并購(gòu)，中聯(lián)加速在海外建設(shè)研發(fā)平臺(tái)、裝配基地、合資工廠等，既拓寬了銷(xiāo)售渠道，又構(gòu)建起完善的跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)體系，業(yè)務(wù)涵蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　湘電集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在美國(guó)、日本等老牌制造大國(guó)設(shè)點(diǎn)，為產(chǎn)品打入國(guó)際高端市場(chǎng)“打前站”，其機(jī)電產(chǎn)品順利進(jìn)入歐美80多個(gè)國(guó)家，風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等成套裝備，與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技，屢獲訂單。

　　除了這些高端裝備，婁底農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)則在東南亞“開(kāi)疆拓土”，其收割機(jī)、碾米機(jī)等深受越南、老撾、泰國(guó)等國(guó)家歡迎，“賣(mài)出一堆鐵，換回幾沓錢(qián)”。

　　另外，華升集團(tuán)的苧麻紡織品八成以上出口，湖南茶業(yè)集團(tuán)茶葉出口量占全省茶葉出口總量的60%，遠(yuǎn)大住工在蘇里南、尼日利亞等國(guó)設(shè)廠“生產(chǎn)”住房，南車(chē)株機(jī)的電力機(jī)車(chē)馳騁歐亞大陸，湖南建工承接加納電網(wǎng)改造等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了由“借船出海”到“駕船出海”的轉(zhuǎn)變……

　　湘企在海外風(fēng)生水起，政府更是順勢(shì)而為。今年年初的省政府工作報(bào)告提出，要整合對(duì)外交往資源，支持企業(yè)“走出去”，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向外拓展。

　　國(guó)門(mén)之外，壁壘多困難不少

　　在海外，湘企固然“有利可圖”，但“風(fēng)光”背后，國(guó)門(mén)之外壁壘多、風(fēng)險(xiǎn)大、困難不少。

　　座談會(huì)上，企業(yè)家普遍反映，湘企走出去最突出的問(wèn)題就是缺乏對(duì)投資國(guó)政治局勢(shì)、文化習(xí)俗、政策法律等方面的研究，容易出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　泰格林紙副總經(jīng)理徐元梅介紹，該公司為破解林紙資源瓶頸，啟動(dòng)了“海外林業(yè)”戰(zhàn)略，但國(guó)外森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)各有不同，容易產(chǎn)生矛盾。

　　三一集團(tuán)外聯(lián)經(jīng)理廖旋反映，產(chǎn)品出口遭遇諸多壁壘和不公平待遇。比如，馬來(lái)西亞對(duì)來(lái)自中國(guó)的挖機(jī)、旋挖鉆機(jī)、履帶起重機(jī)征收5%的進(jìn)口關(guān)稅，而對(duì)來(lái)自日韓的同類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅；加拿大、墨西哥對(duì)來(lái)自美國(guó)和歐盟之外國(guó)家的產(chǎn)品，征收較高關(guān)稅，削弱了中國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“投資目的地政治因素最難把握，投資風(fēng)險(xiǎn)不可控。”湘電集團(tuán)副總經(jīng)理喻元亮舉例：該集團(tuán)對(duì)保加利亞的一項(xiàng)投資，因當(dāng)?shù)卣我蛩貙?dǎo)致投資無(wú)法繼續(xù)，前期投資“打了水漂”。

　　“我是搞農(nóng)機(jī)的，外語(yǔ)一竅不通，產(chǎn)品要出國(guó)，但自己開(kāi)不了口。”農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)副總經(jīng)理王躍文的一席話(huà)，引來(lái)一片笑聲，也道出了幾分無(wú)奈。他還反映，想通過(guò)跨境電子商務(wù)拓展海外市場(chǎng)，但“既缺人才，又不熟悉”。

　　海外中資銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，也制約企業(yè)走出去。三一集團(tuán)介紹，該公司產(chǎn)品占據(jù)沙特40%的市場(chǎng)，但當(dāng)?shù)刂匈Y銀行機(jī)構(gòu)無(wú)法提供支持，業(yè)務(wù)受到很大影響。

　　企業(yè)家們建議，在省級(jí)層面建立“國(guó)別信息庫(kù)”，包括重點(diǎn)投資地區(qū)的國(guó)家政局、市場(chǎng)需求、投資環(huán)境、資源條件、合作伙伴等內(nèi)容，為企業(yè)提供基本信息參考。

　　多施援手會(huì)更好

　　企業(yè)家們紛紛提出訴求，主持座談會(huì)的湖南省經(jīng)信委總經(jīng)濟(jì)師熊琛積極“接招”。

　　熊琛認(rèn)為，建立和完善境外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和信息服務(wù)機(jī)制很有必要。將依托現(xiàn)有海外湘企力量以及海外華僑組織和海外商會(huì)，搭建企業(yè)“走出去”服務(wù)平臺(tái)，為工業(yè)企業(yè)走出去提供市場(chǎng)信息等服務(wù)，為全省擬開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的工業(yè)企業(yè)做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銜接服務(wù)。組織有意走出去的企業(yè)開(kāi)展對(duì)口指導(dǎo)、境外考察、品牌推介等活動(dòng)。

　　加強(qiáng)湖南省直相關(guān)部門(mén)間的合作，建立健全信息交流共享機(jī)制、產(chǎn)業(yè)開(kāi)放發(fā)展工作合作機(jī)制、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交換機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議制度等長(zhǎng)效合作模式，共同做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、包裝和推介，共同組織企業(yè)和相關(guān)協(xié)會(huì)拓展國(guó)外市場(chǎng)。

　　湖南省經(jīng)信委鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)“抱團(tuán)出海”，尤其是工程機(jī)械、鋼鐵、有色、軌道交通等省內(nèi)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的相關(guān)核心企業(yè)，聯(lián)合到海外投資設(shè)廠，突出產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。支持有實(shí)力的龍頭企業(yè)建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)，帶動(dòng)配套中小企業(yè)入園集聚發(fā)展。

　　熊琛表示，作為全省工業(yè)主管部門(mén)，湖南省經(jīng)信委將加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)幫助省內(nèi)企業(yè)加快走出去，“多施援手，湘企海外發(fā)展會(huì)更好！”