去年以來，榆鋼公司結合生產經營實際，大力實施全員崗位創新創效活動，逐步激發員工的創新思維和創新活力，成功解決了各類瓶頸問題和難題，增強了公司發展的信心和活力。

    全員崗位創新創效見實效。在崗位創新創效活動中，榆鋼公司各級部門廣泛動員員工圍繞公司生產、經營、管理等方面存在的問題提出理化建議；圍繞生產設備開展小改小革；緊盯損壞的備品備件，進行修舊利廢，降低消耗；圍繞工藝技術、提升產品質量開展QC攻關活動。2014年，榆鋼公司成立了全員崗位創新創效活動領導小組和評價小組，按季度對創新創效項目進行評價。截至去年年末，該公司共評選并表彰689個創新創效項目，累計創效達9237萬元。

    管理創新創效是關鍵。2014年，榆鋼公司制定并下發關于管理技術人員開展管理創新創效立項工作的通知。去年，該公司共收集到管理創新創效項目176項，有43個項目列為榆鋼公司級管理創新創效項目，133個項目納入榆鋼公司全員崗位創新創效項目，實現了所有管理人員參與管理創新創效活動。在年底終評中，43個公司級管理創新創效項目共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。

    技術創新創效是重點。2014年，根據市場調研和客戶反饋，榆鋼公司組織技術人員對影響棒材彎曲度的制約因素進行了整改，使產品實物質量得到提高，受到了客戶好評；通過持續優化和調整各規格產品成分，穩定和提高了棒材產品的性能；通過強化過程控制和加強現場管理，使棒材通尺率達到了既定目標。在產品開發方面，該公司緊扣市場需求，先后進行了HRB500E、HRB400E盤螺等產品開發和生產，實現了新產品穩定軋制和產品質量達標。