寶雞巨成鈦業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱巨成鈦業(yè))董事長(zhǎng)羅建輝曾和記者交換過(guò)一張名片,那時(shí)的巨成鈦業(yè)還是通過(guò)一張紙普通的紙質(zhì)名片向外界展示自己,自此,記者再到巨成鈦業(yè),卻發(fā)現(xiàn)巨成鈦業(yè)的“名片”更大,用“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求市場(chǎng),以技術(shù)求發(fā)展”的理念,用質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)詮釋著巨成鈦業(yè)的變化:一卷卷具有“專、精、特”的鈦板棒材絲成為羅建輝螺旋上升的人生履歷,也讓巨成鈦業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),巨成鈦業(yè)成為廣大客戶認(rèn)可的品牌。
通過(guò)與羅建輝、巨成鈦業(yè)總經(jīng)理羅舉成采訪,記者從一個(gè)“敢”字中看到巨成鈦業(yè)打出了一張靚麗的“名片”。
差異中尋找自我
羅建輝干練、儒雅,略微卷曲的發(fā)絲彰顯了獨(dú)有的個(gè)性。他說(shuō),鈦的圈子看似越來(lái)越小,其實(shí)市場(chǎng)越來(lái)越大,細(xì)分領(lǐng)域的關(guān)注度越來(lái)越高。記者從"細(xì)分領(lǐng)域"中看到了巨成鈦業(yè)不一樣的地方。

羅建輝說(shuō),巨成鈦業(yè)2004年成立,上世紀(jì)九十年代初期寶雞發(fā)展了一批民營(yíng)鈦企,中后期又發(fā)展了一批民營(yíng)鈦企,巨成鈦業(yè)應(yīng)該算第三批民營(yíng)鈦企了。記者問(wèn)面對(duì)前面已經(jīng)有兩批鈦企的發(fā)展,巨成鈦業(yè)緣何還要"擠"進(jìn)來(lái)。羅建輝說(shuō),想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在回想當(dāng)年成立巨成鈦業(yè)的定位是對(duì)的。他說(shuō),當(dāng)初我們的定位是差異化發(fā)展,沉下心來(lái)打造企業(yè)的品牌。成立時(shí)就定位巨成鈦業(yè)不能啥都做,一個(gè)企業(yè)啥都做就會(huì)很雜,很難成為專、精、特的企業(yè),更難以走向高端。當(dāng)一個(gè)企業(yè)習(xí)慣了低端去跨入高端領(lǐng)域時(shí)會(huì)很難。他說(shuō),別人已經(jīng)做的巨成不做,別人與巨成同時(shí)都在做的巨成要做到更優(yōu)。
對(duì)于巨成鈦業(yè)的差異化定位,羅建輝舉例說(shuō),如果企業(yè)包羅萬(wàn)象啥都做,產(chǎn)品不精,外出與客戶打交道時(shí),客戶第一句就問(wèn)你們的產(chǎn)品在哪些企業(yè)使用?你無(wú)法舉出幾個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻簟Kf(shuō),巨成鈦業(yè)剛成立時(shí)就面臨這個(gè)問(wèn)題,盡管立足差異,定位高端,但巨成鈦業(yè)始終是一家剛成立的企業(yè),你的產(chǎn)品品質(zhì)可信度對(duì)于客戶是一個(gè)問(wèn)號(hào)。所以,巨成鈦業(yè)在差異化定位中不急不躁,埋頭深耕研發(fā),抬頭抓好品質(zhì),眼盯市場(chǎng)調(diào)研,在艱辛的道路上尋找自我。
敢字中超越自我
羅建輝對(duì)記者說(shuō),有的企業(yè)心急了穩(wěn)不住了,思路就亂了。對(duì)于市場(chǎng)一定要知道自己能干什么不能干什么,定位準(zhǔn)了,信心足了,才敢去干敢去為。他說(shuō)了巨成鈦業(yè)與武鋼集團(tuán)的一次"交鋒"。
說(shuō)到2007年巨成鈦業(yè)申報(bào)濕法冶金行業(yè)用鈦種板一個(gè)產(chǎn)品的四項(xiàng)專利(兩項(xiàng)發(fā)明專利兩項(xiàng)實(shí)用新型)時(shí),羅建輝情到深處想起了與武鋼集團(tuán)的一次合作,道出了巨成鈦業(yè)光環(huán)背后的艱難。他說(shuō),他與妻子都是學(xué)化工的,知道鈦這種金屬的特殊性能,相信耐腐蝕的鈦有著其它材料不可替代的優(yōu)異性能,而且巨成鈦業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好,在石化冶金行業(yè)領(lǐng)域降成本應(yīng)該很厲害,因?yàn)槟透g壽命長(zhǎng)延長(zhǎng)設(shè)備周期。當(dāng)時(shí)想只要攻破一家,好產(chǎn)品好材料就會(huì)在石化行業(yè)相互傳播、相互交流,比自己"跑斷腿、磨破嘴"的效果好。

然而,攻破武鋼的確有點(diǎn)"跑斷了腿、磨破了嘴"。羅建輝說(shuō),巨成鈦業(yè)剛成立時(shí)的差異化突破口就是研發(fā)鈦的材料在焦化工藝線上應(yīng)用。他說(shuō),大鋼廠都有焦化車間,當(dāng)時(shí)鈦在這塊的應(yīng)用還是一塊空白。他就想一是努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,讓質(zhì)量來(lái)說(shuō)話。二是研發(fā)鈦在別人沒(méi)有做過(guò)的領(lǐng)域應(yīng)用。"奔著我是第一家"的目標(biāo)而去,在差異化中做一個(gè)敢吃螃蟹的企業(yè)。
羅建輝帶著目標(biāo)前行,來(lái)到了武鋼焦化公司找到總經(jīng)理談了焦化車間用鈦材料的事,總經(jīng)理讓他與總工程師洽談技術(shù)上的交流。沒(méi)想到總工程師第一句話是,你們的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)哪家用過(guò)?羅建輝說(shuō),目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有人用。總工程師當(dāng)著羅建輝的面說(shuō),我們單位不是你的試驗(yàn)基地!不能拿我們來(lái)做試驗(yàn)!當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景還是有些尷尬。心不甘的羅建輝忍著,因?yàn)樗澜够囬g用的是日本的不銹鋼,每年都要更換,生產(chǎn)成本太高。他也知道總工程師不敢"吃螃蟹"是擔(dān)心出問(wèn)題追責(zé),于是,他耐心的給總工程師談了一上午,什么介質(zhì)?什么牌號(hào)?用什么工藝詳解了一遍。換來(lái)的是總工程師一句話:反正沒(méi)有用過(guò),我就不敢用!
無(wú)奈之中,再找總經(jīng)理。總經(jīng)理對(duì)羅建輝說(shuō),鈦材料你敢不敢不付款讓我們先用?羅建輝回答:敢!因?yàn)樗睦镉械祝嘈赔佋诮够囬g的優(yōu)異性能比不銹鋼好。何況這是一個(gè)機(jī)會(huì)。于是,簽了試用合格后才付款的協(xié)議。而且分成3年慢慢換掉武鋼焦化車間的不銹鋼設(shè)備,總工程師也同意這個(gè)方法。但苛刻的是用鈦更換不銹鋼設(shè)備讓巨成鈦業(yè)自己實(shí)施,忍字當(dāng)先,韌勁十足。
功夫不負(fù)"鈦"品質(zhì),焦化車間的螺旋板換熱器、板式換熱器以及管道等設(shè)備都被鈦"主導(dǎo)"了。羅建輝說(shuō),當(dāng)時(shí)就一個(gè)信念,只要在武鋼打開(kāi)局面,國(guó)內(nèi)的焦化行業(yè)就等于打通了,巨成鈦業(yè)就有發(fā)言權(quán)了。他說(shuō),當(dāng)時(shí)的情景雖然有點(diǎn)"忍辱負(fù)重",但相信風(fēng)雨過(guò)后必見(jiàn)彩虹。果不其然,鈦的優(yōu)異性能在不銹鋼面前"完勝",新材料鈦在焦化車間代替不銹鋼應(yīng)用獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施因經(jīng)濟(jì)效益顯著武鋼還在國(guó)家獲獎(jiǎng)。
說(shuō)到鈦換不銹鋼讓武鋼獲獎(jiǎng)一事,羅建輝既喜悅又百感交集。喜悅的是巨成鈦業(yè)在"敢"字中打出了一張靚麗的名片,百感交集的是武鋼獲獎(jiǎng)也沒(méi)帶上巨成鈦業(yè)一句話。他說(shuō),不管怎么說(shuō),巨成鈦業(yè)在焦化車間"殺出一條血路"的事實(shí)告訴我們:質(zhì)量品質(zhì)不一樣,差異化優(yōu)勢(shì)不一樣,終于給巨成鈦業(yè)當(dāng)初的定位打了一個(gè)高分。
信譽(yù)中尊重自我
一個(gè)差異化讓巨成鈦業(yè)走出了自我,一個(gè)"敢"字讓巨成鈦業(yè)超越了自我。隨著與羅建輝面對(duì)面采訪中碰出的火花,記者發(fā)現(xiàn)巨成鈦業(yè)更在信譽(yù)的守候中尊重自我。
羅建輝說(shuō),公司才成立時(shí)客戶很少,差異化的"專、精、特"優(yōu)勢(shì)是需要時(shí)間積淀的,大學(xué)的同學(xué)看到巨成鈦業(yè)活不多,主動(dòng)拿些項(xiàng)目給巨成鈦業(yè)做。面對(duì)這些到手的活路,羅建輝選擇放棄,他說(shuō),認(rèn)為自己沒(méi)有能力干的活也不要去接,不想砸了自己的牌子。現(xiàn)在干不了不等于以后干不了,現(xiàn)在不具備能力接下來(lái)干是砸自己的聲譽(yù)。一旦聲譽(yù)丟了就自斷后路。掙錢(qián)多少是小事,如果干砸了卻是大事。
正是巨成鈦業(yè)重信譽(yù)贏得了市場(chǎng)的良好口碑,上海一客戶幾經(jīng)周轉(zhuǎn)找到巨成鈦業(yè)訂貨。中海油鉆井平臺(tái)用上了巨成鈦業(yè)生產(chǎn)的鈦換熱器。巨成鈦業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、巴基斯坦等多個(gè)國(guó)家。為了拓展鈦的應(yīng)用領(lǐng)域,巨成鈦業(yè)常常與客戶在技術(shù)交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鈦的應(yīng)用與深耕研發(fā)。一次與客戶交談過(guò)程中,獲知客戶應(yīng)用領(lǐng)域的變化,純鈦強(qiáng)度不夠,建議客戶改為鈦的復(fù)合板,耐腐蝕要求達(dá)到了、強(qiáng)度達(dá)到了、成本降低了、客戶滿意了。
作為一家民營(yíng)企業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè),2008年巨成鈦業(yè)獲得了國(guó)家發(fā)改委的科技項(xiàng)目立項(xiàng),得到了國(guó)家專項(xiàng)資金的支持。羅建輝說(shuō),作為一家民營(yíng)企業(yè),能得到國(guó)家項(xiàng)目立項(xiàng),這個(gè)支持力度比給錢(qián)更可貴。他說(shuō),錢(qián)讓人高興一會(huì),榮譽(yù)讓人高興一輩子。后來(lái),國(guó)家發(fā)改委、科技部、省科技廳、工信廳等部門(mén)對(duì)巨成鈦業(yè)支持的力度越來(lái)越大,給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年的努力,巨成鈦業(yè)于2017年6月在全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(新三板)成功掛牌,成為陜西省唯一民營(yíng)鈦企業(yè)在新三板掛牌的公司。

"敢"字亮出名片,差異化展現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。如今,巨成鈦業(yè)獲得發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利11項(xiàng),成功研制的國(guó)內(nèi)換熱面積最大的鈦螺旋板換熱器已在武鋼集團(tuán)焦化公司安裝使用;高性能特異性鈦銅復(fù)合棒已成為日本Tex TechnoⅠogy lnc公司在中國(guó)唯一供應(yīng)商。更令人驚喜的是只有56位員工的巨成鈦業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.26億元,2019年有望突破2億元人均超過(guò)350萬(wàn)元,這就是專、精、特的回報(bào),這就是差異化的收益。
采訪手記:快樂(lè)在不停的工作里
面對(duì)面采訪時(shí),羅建輝給記者留下一個(gè)深刻的印象:他講到熬夜至早上7點(diǎn)多鐘撰寫(xiě)完國(guó)家發(fā)改委、科技部的立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),眼睛一亮,手還在拔弄眼鏡,臉部表情十分喜悅。記者跟總經(jīng)理羅舉成(羅建輝的兒子)說(shuō),你父親說(shuō)到成功說(shuō)到成果時(shí),臉上露出了燦爛的笑容,快樂(lè)的心情。若是靠資料采訪了解你父親,而不是面對(duì)面采訪,怎么也發(fā)現(xiàn)不了你父親盡管一路走來(lái)十分艱辛,但面對(duì)成績(jī)也會(huì)象小孩子一樣綻放爽爽的心情。羅舉成說(shuō),喜歡這個(gè)行業(yè)才能干好!羅建輝補(bǔ)充道:喜歡了就不會(huì)感到累,人生就是在解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中找到自豪感,找到快樂(lè)在工作中的好心情。
采訪完羅建輝,合上采訪本。羅建輝講到成績(jī)、成功、成果時(shí)的喜悅心情,似乎也在潛移默化中感染著記者:快樂(lè)在不停的工作里,用心、用情、用真誠(chéng)寫(xiě)好面對(duì)面的被采訪者也是一種快樂(lè)!








