金秋送爽，沈陽宜人的季節。記者走進了中鋁沈加采訪了執行董事湯勇，讀到了“特種兵”沈加人的獨特智慧。那天預約湯勇的采訪時間是三十分鐘左右，沒想到關于鈦業的展望與自然界物理現象引發的技術革新話題一打開，不知不覺就聊了八九十多分鐘。還是分管鈦的陳曉光部長敲門進來說該吃飯了，才知道已經12點半了。

　　中鋁沈陽有色金屬加工有限公司執行董事湯勇

　　自然現象捋出技術革新

　　湯勇說他是一個愛琢磨的人，也喜歡愛琢磨的員工。琢磨往往能夠讓腦洞打開，讓巧思出來。這應該是中鋁“特種兵”里的特色之一吧。湯勇說到了治療糖尿病患者、冬天戴口罩眼鏡產生霧氣等現象啟發捋出來的一些技術革新。

　　治療糖尿病患者與技術革新。針對鈦錠熔煉品質不高的問題，湯勇想到了糖尿病患者，飲食多了血糖升高，一要控制好飲食，二要選擇好飲食來達到控制血糖的目的。湯勇說，鈦錠熔煉要想品質好，一是設備能力要強才能夠消化雜質，如果設備能力消化不了更多的雜質，那就要在熔煉前讓鈦錠減少帶進爐內的雜物。對癥分析，一番診治試驗，采用相應的技術措施提升了熔煉后的產品品質。

　　眼鏡霧氣現象帶來的技術革新。“溫水系統”的技術創新是湯勇根據眼鏡冬季結霧的物理現象“蹦”出來的，這個項目獲得了特別獎。

　　湯勇是中鋁沈加真空自耗爐精準控制冷卻強度的技術及裝備系統改造的牽頭人。他是該項目技術改造的設計與實施的指導。據說，湯勇結合生活中戴眼鏡戴口罩冬季結霧的物理原理，通過綜合分析，發現了自耗爐熔煉過程中冷卻水溫度對鑄錠影響的這一關鍵因素，然后查閱自耗爐相關資料找到了解決鑄錠質量問題的方向，與技術人員多次調研，對方案進行優化完善，試驗過程中，他充分利用統計學原理，帶領技術組人員設定參數，科學分析試驗結果。技術改造完全達到了預期效果。

　　記者在外圍采訪中了解到，此項技術改造之所以獲得特別獎，其價值在于一旦沈加實現滿負荷生產，一年至少能為公司降本增效上千萬元。徹底解決了自投產以來一直困擾“板帶材表面缺陷”的問題，為公司下一步提產上量奠定了基礎。在沈加企業報的一篇宣傳文章中，記者讀到一段這樣的話：“以后沈加人可以非常自豪的對外宣布，我們已經攻克了自耗爐冬季生產中產品質量不好的瓶頸。此項目的成功將推進沈加進入一個全新的時代，將使公司踏上高質量發展的快車道，此項目的成功對于沈加來說具有劃時代的意義。”

　　采訪中與湯勇聊天，感覺很多自然現象在他眼里就是技術改造的奇思妙想。他說，善于聯想與琢磨的人往往會在關掉一扇門時打開一扇窗。善于在自然現象中捋出技術改造竅門的湯勇有一道屬于自己的智慧之門。

　　最佳值里孕育優秀品質

　　哪怕是沉重的話題，采訪湯勇感覺也是很輕松的，而且聊出來的話題也很有創新性。他隨意而說，剛到沈加就職時，沈加一個月的產量不到一百噸，產品質量不高，員工收入不高?，F在，鈦板鈦帶月產量已經接近400噸，員工收入增長了40%左右。產品銷路也不錯，其中，1.5mx6m的純鈦板今年占據了國內化工板市場的60%。

　　記者問，從幾年前月產五六十噸到現在月產近400噸，而且已經具備800噸/月生產能力采取了哪些措施？湯勇說，技術改造練內功，恢復產能挖潛力，戰略規劃明方向，市場定位保生產等。聽湯勇介紹沈加的變化，發現現在沈加已經逐漸從虧損的困境中突圍。他說，沈加產品品質的變化與質量意識的定位有關系，過去對產品質量的生產要求是范圍值、區間值、正負值，現在沈加的要求是追求最佳值。湯勇說，取消區間值，追求最佳值對于生產的要求更加嚴厲與苛刻，讓員工樹立“沒有最好，只有更好”的質量意識。

　　自從生產追求最佳值以來，沈加產品質量“芝麻開花節節高”。目前，沈加的鈦產品已經進入到一些軍品領域試用，試用的情況還不錯。

　　追求最佳值是一種質量意識，更是一種品質的追求。湯勇說，沈加現在的定位是民品追求質量與產量國內第一，軍品擁有自己的一席之地。他說，民品軍品都需要品質作保證，保證品質需要工藝技術工藝裝備作后盾，更需要人才的支撐。所以，培育人才引進人才也將是沈加整合人力資源的重要工作。

　　追求最佳值，優化在沈加。湯勇說，未來中鋁沈加將以加速推進我國鈦鎳工業的可持續發展為己任。據悉，目前中鋁沈加擁有多臺套從德國、美國、意大利進口或國內配套的電子束冷床爐、真空自耗爐、真空感應爐、80MN油壓機、20/60 MN快鍛機、爐卷軋機等先進設備。擁有鈦熔鑄、鎳（鉻鋯銅）熔鑄、鍛造、板帶、殘鈦回收等生產廠和技術研發中心，產品合金規格種類齊全。先后獲得《國軍標質量管理體系認證證書》、《國家武器裝備科研生產許可證》、《中國合格評定國家認可委員會（CNAS）實驗室認可證書》。

　　活完料凈梳理文明沈加

　　準備去中鋁沈加采訪時，腦海里傳遞來兩個信號：第一個信號是中鋁沈加前身系沈陽有色金屬加工廠，我國第一張鈦合金板誕生的地方。第二個信號是中鋁沈加重組前后一直在虧損。兩個信號疊加在一起構成一幅畫面，中鋁沈加廠房應該很老很舊，呈現在眼前的虧損企業面貌應該是“萎靡不振”甚至破敗不堪。沒有想到到了沈加，發現沈加非常干凈漂亮，稱得上是清潔文明的花園式工廠。

　　記者參觀了中鋁沈加全部廠區，廠房內外干干凈凈，花草樹木清翠碧綠。花叢中廠房內，記者在多處看到一句話"三米以下見本色，活完料凈場地清。"陪同參觀的陳曉光部長解釋道，活做完后材料要歸位收拾入庫，工作場地必須清爽干凈。三米以下見本色，就是凡是員工站著手向上摸到的以下地方均要打掃干凈見本色。

　　美麗的沈加花元式工廠

　　湯勇說，當初推行"三米以下見本色，活完料凈場地清″時難度較大，還有幾個班長因班里文明生產不達標被扣獎金到他辦公室論理。一番“對標先進更先進，對標強則更強，對標弱則更弱”的以理服人后，幾個班長明白了道理?，F在的中鋁沈加不用突擊檢查，隨時參觀都保持廠房內外清清爽爽，干干凈凈。針對這一變化，湯勇說，這叫“思想變成行為，行為變成習慣，習慣變成性格，性格變成文化。”把不可能變成可能。

　　對于中鋁沈加實現的文明生產新面貌，湯勇說，有規矩才考核，沒有規矩不能考核，一切考核必須量化數字化才能有說服力。舉一反三，文明生產是這樣考核，生產經營、市場營銷、績效工資等等都有量化指標才能提升一個企業的整體形象。

　　采訪手記：“搖籃”里的“特種兵”

　　中鋁沈加，我國第一塊鈦合金板誕生的地方，被譽為中國有色金屬加工業的“搖籃”。赫赫有名的中鋁集團卻有一個產能僅萬噸的鈦板鈦帶生產廠沈加，稱得上是鋁業集團里的“特種兵”。如何當好這個“特種兵”是沈加昨天的沉淀，今天的奮斗，明天的希望。沈加的民品戰略規劃已經初顯成效，軍品凸展將在2020年形成生產能力。

　　一年比一年好轉，一天比一天新生的中鋁沈加企業面貌煥然一新，文明生產帶來了舒舒服服的工作環境。湯勇說，沈加現在是一個問題一個問題的解決，一件事情一件事情的做好了才能讓人信服。鈦是有發展前景的，依托軍品民品兩翼，中鋁沈加一定會煥發生機。沈加廠房里懸掛的那幾句話讓記者看到了沈加人自信的明天