今年以來，質量部緊密圍繞年度目標，以質量體系運行為基石，以高端資質認證為抓手，以技術創新引領為驅動，為集團鞏固高端市場、拓展新興領域提供了堅實的質量保障。
高端認證實現全域突破
競爭力影響力持續增強
質量部連續攻克多項國內外認證壁壘，持續保持近百份有效資質證書，為產品進入高端市場提供有力支撐。在航空應用領域，推進關鍵材料資質認證與工藝審核，順利通過航空用某牌號管材資格認證與特種工藝現場審核，進一步擴大鈦材在相關高端裝備制造中的應用廣度和深度。首次獲得CCS多個產品種類工廠認可證書，實現行業認證零的突破，認證類別與牌號數量躍居行業首位。高效通過某行業知名研發制造公司質量審核，助力帶材產品進軍新能源市場，為提升民品份額及行業話語權奠定基礎。此外，結合提升品牌辨識度且滿足航空航天高端領域可追溯要求，高效完成某產品制造者標志認證，推動相關鈦及鈦合金產品獲權威認可，為開拓國內外市場提供有力支撐。
技術攻關與服務能力并進
檢測實力實現內外賦能
質量部依托“勞模工作室”“工程師+創客室”等平臺，聚焦生產檢驗、高端認證、科研試制中的關鍵環節，攻克多項無損檢測技術難題，包括檢測探頭性能測試、某牌號板材與大規格管材超聲檢測等，填補了相關技術空白。在強化自身技術能力的同時，積極推動技術成果轉化，開展某新材料牌號無損檢測技術創新并實現創收，檢測識別精鍛機運行風險，為某新檢測方法提供技術支持等，進一步凸顯了無損檢測技術的雙重賦能價值。
風險管控與專業賦能并重
質量保障實現內外協同
質量部聚焦產品過程與認證資質雙維度精準施策，強化過程風險管理。一方面通過制定《質量目標績效考核及問責管理辦法》《質量改進提升清單》等系列制度，創新推行質量問題清單式管理與問責考核機制，推動質量管理考核機制改革突破；同步推行《質量預警管理制度》《質量放行工程師管理制度》，規范文件審查與實物確認流程并授權專人管理，全面提升質量管理體系有效性，精準攔截質量隱患，從源頭筑牢安全防線；另一方面，依托專業實力高效化解認證問題，精準溝通快速完成某檢測資質檢驗方法的變更；精準策劃NADCAP無損檢測認證區域獲得連續24個月最長獎勵，節約后續認證費用10余萬元；高效應對某認證過程臨時新增審核要求，成功免除2千美元現場審核費用,通過多維系統發力，推動質量體系運行與生產經營效益同步提升。
黨建工作與生產經營融合
人才賦能質效雙升
質量部推動黨建與業務深度融合，通過分層分類開展質量理念與作風能力等專題培訓，全面提升全員質量意識。聚焦關鍵崗位，強化質量證明書及取樣人員專項培訓；加強高端人才培養，質量體系和無損檢測領域多名人員取得中高等資質；2名技術人員受邀擔任中國大學生創新競賽評委，行業專業影響力逐步提升。同時，以黨建引領技術創新，積極參與專利撰寫競賽，增強團隊綜合能力，實現黨建、人才培育與質量提升有機統一，為部門發展注入內生動力。
四季度，質量部將緊密圍繞集團“1345”發展行動綱領，以“產品品質提升年”為重要抓手，持續推動高端認證突破與技術實力提升，強化過程管控與風險防控，以更高標準的質量保障能力為集團高質量發展貢獻力量。
