6月16日周日下午，國內資深企業績效管理輔導專家王興春老師來到金駿特鋼，放棄休息前來參訓的企業家們舉辦了一場以“企業績效管理落地輔導”為主題的專題培訓。
寶雞鈦產業研究院盛利院長蒞臨培訓現場。
對于每一家企業都會經歷生存期、發展期、成熟期、衰敗期等不同的時期，每一個時期的管理需求和管理辦法各不相同。而每家企業也都存在著獎懲難執行，制度不穩定，執行力不高等各式各樣的問題。如何讓企業穩定的可持續發展？如何讓企業每年的業績、利潤持續增長？如何解決企業目前面臨的經營風險和管理瓶頸？帶著這些問題企業家們聆聽了王興春老師的講解并與老師進行了深入的交流。
王興春老師于2002年加入企業管理咨詢行業，是國內著名咨詢公司的執行董事、總經理，國內上市公司績效專業顧問。王老師以自己的實戰經驗向企業家們傳授了績效管理中目標、方法、檢查與激勵的方式，消除績效管理五大障礙的方法。
金駿特鋼董事長馬憲斌先生全程參與學習。
課堂上，企業家們學習熱情高漲，針對問題舉一反三，收獲頗多。通過這次績效管理培訓，學員們學習了績效管理指標設計方法，掌握了績效量化及薪酬設計技術，快速掌握了績效與薪酬獎金手段，學習了如何設計績效型薪酬體系。
學習中，王老師還就績效管理的實施過程做了詳細剖析。最后，王老師從績效體系的設計理念、設計思路以及管理體系等方面對績效管理進行了案例分析和現場答疑。
學習后，王老師還表示，希望邀請各位企業家參加7月底在寶雞由金山大學主辦，研究院支持的績效論壇。
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