7月21日至22日，陜西有色集團公司在商洛召開了2016年年中工作會議。會議貫徹集團公司年初工作會及一屆四次職代會精神，總結上半年工作，安排部署下半年任務。會議要求，集團公司全體干部職工要進一步堅定信心、增強定力，提質增效、攻堅克難，確保完成全年各項目標任務。

　　集團公司董事長、黨委書記黃曉平講話，總經理、黨委副書記馬寶平作年中工作報告，副總經理李煒分析了上半年經濟運行情況。集團公司領導班子成員，省國資委駐集團公司監事，權屬企業黨政負責人，主管生產經營工作的副總經理以及總部中層干部等115人參加大會。

　　馬寶平在會上作了題為《深化改革 提質增效 多措并舉完成全年各項目標任務》的工作報告。今年以來，面對復雜多變的嚴峻形勢，集團公司以提高發展質量和效益為中心，攻堅克難，穩中求進，一方面爭取政策支持，降低銅川、咸陽地區企業用電成本；一方面深挖內部潛力，著力提質增效，取得了來之不易的成績。上半年，集團公司實現營業收入635.7億元，同比增長5.6%，生產十種有色金屬62.9萬噸，同比增長6.9%，實現利潤同比增加1.2億元，實現了時間過半、任務過半。

　　馬寶平指出，今年集團公司安排固定資產投資73項，實際完成投資31.3億元，榆林電子及光伏硅材料產業化項目、銅川董家河循環經濟產業園等項目加快建設。集團公司被省國資委確定為國有資本投資運營公司試點單位，相關工作穩步推進。美鑫公司全面接管銅川鋁業，整合重組工作有序開展。上半年，集團公司完成科技項目228項，投入地質勘查資金6200萬元，通過對標管理實現降本增效5400萬元。

　　馬寶平強調，陜西有色集團必須清醒認識發展面臨的挑戰，全力穩增長、保投資、促改革、抓創新、防風險，堅定不移推動企業持續健康發展。下半年要重點做好五項重點工作。一是發揮整體優勢，全力以赴完成年度目標任務。二是堅持“有扶有控、有保有壓”，確保建設項目按時投產達效。三是按照集團公司提質增效工作實施方案，繼續大力實施提質增效，不斷提高發展質量和效益。四是貫徹執行嚴管重罰原則，狠抓安全環保工作，實現企業持續健康發展。五是以“兩學一做”學習教育為契機，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨各項要求，深入推進黨群工作，為集團公司科學發展提供政治保障。

　　黃曉平在講話中分析了國內外經濟形勢以及陜西省和有色行業的發展現狀，總結了集團公司上半年的工作亮點，認為在復雜多變和困難重重的形勢中，陜西有色實現了穩中有進、穩中有為。他強調，下半年，一是要繼續緊緊圍繞穩中求進的總基調，鎖定目標、保持定力、沉著應對、形成合力，確保完成今年的目標任務。二是要深化改革創新，完善法人治理結構，優化資源配置，提高資本運行效率，加快企業轉型升級步伐。三是要嚴格控制成本費用，加強企業用工管控，打好清理“僵尸企業”攻堅戰，保證投資有效性，馳而不息推進提質增效，努力夯實發展基礎。四是要貫徹省委“三項機制”，加強干部隊伍建設，圍繞推動生產經營、改善和提高職工生活水平、加快實現集團公司各項目標開展“兩學一做”學習教育，保證學習教育取得實效。五是要做好當前的安全環保、應急值班、“送清涼”等工作，維護企業和諧穩定。

　　李煒作上半年經濟活動分析，逐一剖析了鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅、硅、貴金屬等產業板塊的市場形勢和運行態勢，客觀分析了各單位經濟運行現狀、取得的成績及存在的不足，提出了各單位下半年的重點任務安排，要求各單位要自我加壓，主動作為，緊盯市場需求升級，積極提供有效供給，堅持柔性生產策略，持續做好生產經營各項工作。