安納達(002136,股吧)是安徽省最大二氧化鈦生產企業(yè)，主營業(yè)務收入來自銳鈦型鈦白粉和金紅石型鈦白粉的銷售。2014年，公司金紅石型鈦白粉銷售收入占主營業(yè)務收入比例為87.83%，銳鈦型鈦白粉銷售收入占主營業(yè)務收入比例為12.17%。公司實現(xiàn)凈利潤3，251，952.10元，較上年度增長107.09%。
實際完成情況：銳鈦型鈦白粉產9，224.19噸，完成計劃92.24%，金紅石型鈦白粉產量62，671.25噸，完成計劃104.45%，全年鈦白粉總產量71，895.44噸，完成計劃102.71%；銷售總量74，432.48噸，完成計劃106.33%。
2015年安納達的重點工作有以下五方面：
1、以產品營銷為龍頭，加強國際市場開拓力度。目前國際、國內鈦白粉市場形勢仍不明朗，公司上下樹立生產服從于市場、全員服務于市場的意識，及時跟近市場，全力為市場開拓、維護做好服務；全力以赴地抓好國際市場和終端用戶的開拓工作，力爭使全年的外貿出口量取得突破。
2、以成本控制為核心，努力提質降耗增效。一是強化制造成本控制，通過“對標”管理，查找不足，提出改進辦法和措施；二是持續(xù)改善產品質量，強化過程管理，在管理、技術、操作上層層把關，確保產品質量持續(xù)提高；三是增強員工安全意識，確保安全無事故；四是加大環(huán)境治理力度，認真管好、開好環(huán)保設施，加強環(huán)保設施監(jiān)控、巡查，確保“三廢”達標排放。
3、進一步降低物資采購成本，通過建立和完善物資采購信息平臺，及時收集、整理和歸類市場信息，反映市場供需變化和價格變動趨勢，提供采購決策依據(jù)；進一步完善“比質比價”采購和招投標采購辦法，加強物資采購的計劃性。
4、以科技進步為支撐，著力培育競爭優(yōu)勢。一是全力抓好在建工程和技改項目建設，確保按計劃完成并投入生產；二是緊緊圍繞提升產品品質、拓寬應用領域開展攻關，不斷豐富產品系列，為進一步細分目標市場，實施產品營銷差異化戰(zhàn)略提供技術支撐；三是進一步加大科技創(chuàng)新力度，提升工藝和裝備的智能化水平，增強公司核心競爭力。
5、強化內部控制，防范經營風險，嚴格執(zhí)行上市公司管理制度，提升企業(yè)的執(zhí)行力，保證公司規(guī)范化運作。
陜公網安備 61030502000103號 
