寫在前面的話：

　　企媒合作同心圓，傳媒孵化共發(fā)展。習(xí)近平總書記指出“我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓”的精神。今天刊發(fā)的“走在專精特新的路上”是寶雞鈦戈金屬科技股份有限公司總經(jīng)理王龍剛的《門門通不如一門精》。

　　80后王龍剛已經(jīng)有20多年工作經(jīng)歷了，設(shè)備入手，生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易相繼介入，這為他創(chuàng)業(yè)走入市場創(chuàng)造了條件。懂生產(chǎn)、懂技術(shù)，一旦融合貿(mào)易懂市場那就比較接地氣了。王龍剛在“走在專精特新的路上”悟出了“門門通不如一門精，事事在于專，業(yè)在于精”的道理，相信并祝愿“鈦戈金屬，揮戈未來”。

　　走在專精特新的路上---中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會副會長兼秘書長安仲生說，分會要積極為企業(yè)服務(wù)，促進行業(yè)健康發(fā)展，支持大企業(yè)發(fā)展優(yōu)而強，鼓勵中小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)而精，助力“小而優(yōu)小而專小而精”，走一條屬于自己的“專精特新”之路。

　　走在專精特新的路上---記者采訪寶鈦集團總經(jīng)理雷讓岐，他談到專精特新時說:“專精特新，持續(xù)的做下去，一直做堅持做，深耕去做，事情就能做成。如果總想換頻道換賽道，肯定是有問題的。”

門門通不如一門精

寶雞鈦戈金屬總經(jīng)理  王龍剛

　　做企業(yè)就是學(xué)習(xí)的一個過程，如逆水行舟，不進則退。放眼各行各業(yè)，都是高手林立，競爭異常激烈，有不少企業(yè)逐漸被淘汰，也有很多后起之秀大放光彩，企業(yè)要發(fā)展，首先得生存，要生存就得跟上經(jīng)濟市場與行業(yè)發(fā)展的腳步，所以我們小微企業(yè)只有通過不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，提升自我，才能不被淘汰，延續(xù)發(fā)展。

　　俗話說“門門通不如一門精，事事在于專，業(yè)在于精”，這應(yīng)該是我們小微企業(yè)發(fā)展的一個基本原則，把有限的資金和精力放在某一領(lǐng)域或產(chǎn)品，做專做精，像一顆釘子一樣，善于擠善于鉆，小產(chǎn)品終會有大市場。鈦合金屬于新材料領(lǐng)域、朝陽產(chǎn)業(yè)。其應(yīng)用還有非常大的空間丞待開發(fā)，除了航空航天、軍工、化工等領(lǐng)域外，在醫(yī)療、海洋工程、民生生活等領(lǐng)域已有不少“專精特新”鈦企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷，這也為我們小微鈦企業(yè)樹立了標(biāo)桿，指明了方向。

　　我們要達到“專精特新”中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在各方面都有差距，要減小差距直至符合要求，要從自身“修煉內(nèi)功”抓起，首先要從能做一件事提升為能做好一件事，產(chǎn)品向?qū)I(yè)化發(fā)展，提升質(zhì)量，降低成本，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獲得市場認(rèn)可；同時不斷改進、創(chuàng)新，做出自己的特色，注重研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)保護，以新產(chǎn)品新工藝占領(lǐng)市場；還要不斷提高企業(yè)管理水平，建立極具凝聚力的團隊，人盡其才，物盡其用，以現(xiàn)代化、高水平來應(yīng)對市場的千變?nèi)f化。

　　鈦戈金屬在鈦合金鍛造行業(yè)是一個新手，通過這兩年的摸索，對鈦合金異形件自由鍛有自己的認(rèn)識，產(chǎn)品定位與發(fā)展方向已逐漸清晰，我們將在鈦合金小件精鍛方面朝專業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展，力爭在三年內(nèi)達到“專精特新”基本要求，企業(yè)在各方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。