7月29日上午，寶鈦股份召開了上半年生產經營工作研討會。王文生、雷讓岐、賈栓孝及寶鈦股份領導班子成員出席會議。寶鈦股份相關部門、二級單位負責人參加會議。寶鈦股份總經理賈栓孝主持會議。

　　會上，賈栓孝著重就上半年收入、增幅、訂貨量、生產成本等，分析了寶鈦股份上半年生產經營整體情況，總結了工作亮點，指出了存在問題及困難，并對下半年工作進行了部署。

　　隨后，寶鈦股份財務部通報了7月份收支執(zhí)行情況和8月份收支資金計劃。接著，寶鈦股份軍品部、民品部、外貿部、生產安全環(huán)保部等部門和各生產單位，分別匯報了上半年工作和取得的成績，并根據全年目標，提出了下半年工作思路、舉措，以及需要公司解決的問題。賈栓孝逐一作了點評。

　　聽取匯報后，寶鈦股份副董事長雷讓岐首先對寶鈦股份上半年生產經營成績給予了充分肯定。他強調，在做好生產經營工作的同時，一定要時刻牢記不能踩踏安全生產紅線，要高度重視、持續(xù)抓好安全環(huán)保應急工作。

　　寶鈦股份董事長王文生在會上講話。在對寶鈦股份上半年取得的成績給予充分肯定后，他對今后工作提出三點要求：一是要以市場為導向，占領核心高端技術，進一步把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。二是要依據國內國際雙循環(huán)的大趨勢，創(chuàng)新產業(yè)結構布局，抓緊規(guī)劃實施，加快軍品民品架構改革。三是要在百年未有之大變局中搶抓有利時機，不負韶華、敢于擔當、勇于作為、再立新功。

　　王文生強調，領導干部要拋棄慣性思維，高效率高質量把工作做到位。要廉潔自律、以身作則，按程序辦事，規(guī)范操作。要認真落實省委劉國中書記提出的強化“勤快嚴實精細廉”作風要求，改變工作方式，提升工作效率，推動公司高質量發(fā)展取得更大成績。

　　賈栓孝在會議總結時要求，各單位要認真學習貫徹此次會議精神，安排部署好下半年生產經營工作，鼓足干勁、奮發(fā)作為，以優(yōu)異成績?yōu)楣窘ㄔO投產55周年獻禮。