為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，該公司提出抓住推進(jìn)管理提升和加快項(xiàng)目建設(shè)兩條主線，狠抓安全環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、改革管理、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)，加快打造活力鈦業(yè)、卓越鈦業(yè)、幸福鈦業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)。

 

    在推進(jìn)管理提升中，該公司將以管理流程再造、信息化建設(shè)、全員目標(biāo)績(jī)效管理為契機(jī)，加快完善全員目標(biāo)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，抓住短板、突破重點(diǎn)，挖掘潛能、積聚優(yōu)勢(shì)，打造一流的管理，有效化解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行和重慶鈦業(yè)單線生產(chǎn)、多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重、海綿鈦廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效等帶來(lái)的壓力，實(shí)現(xiàn)管理提升對(duì)鈦產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的硬支撐。

 

    加快項(xiàng)目建設(shè)是該公司2013年乃至今后工作的重中之重。該公司將圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升盈利能力，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究、投資管理、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、人才培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)建成一個(gè)項(xiàng)目就創(chuàng)造一個(gè)新的利潤(rùn)源。