大潘說鈦事——這里有不一樣的鈦思維，這里有不一樣的鈦視界。

　　寶雞市騰鑫鈦業(yè)有限公司（以下簡稱騰鑫鈦業(yè)）是鈦微媒“大潘說鈦事”走進(jìn)寶雞鈦谷專訪較早的一家企業(yè)，那是2017年的初冬專訪了創(chuàng)一代張建明董事長。面對面交流中知道騰鑫鈦業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛與發(fā)展的路徑——騎自行車賣萊、收廢鈦的同時關(guān)注市場的判斷，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的磨礪中，成立了工貿(mào)公司到做實體的艱難歷程。“苦”是鈦谷創(chuàng)一代人埋在心里的故事。苦的磨難，智的判斷，甜的收獲。幾次對市場波動的預(yù)判展現(xiàn)了張建明的眼光，也成就了騰鑫鈦業(yè)，當(dāng)時我寫了《眾人之力托起騰鑫鈦——專訪寶雞市騰鑫鈦業(yè)有限公司董事長張建明》。

　　大概是四、五年前，在常州初識張琦，他是90后騰鑫鈦業(yè)的新一代，父親張建明正在錘煉他，正在等待其成長把“接力棒”傳承給他。那時的張琦初生牛犢不怕虎，能夠感覺到對鈦市場的認(rèn)識還不太深，還在懵懵懂懂的適應(yīng)中摸著石頭過河，對市場的了解還停留在層面上。那次相識印象淺淺的，就是對一個“鈦二代”的相識。后來，微信相約了多次去騰鑫鈦業(yè)都未成行，但心里一直惦記著再去騰鑫鈦業(yè)。

　　今年4月的一天，相隔4年多后在寶雞與張琦相遇并約時間去騰鑫鈦業(yè)。于是，相隔七年后再次走進(jìn)騰鑫鈦業(yè)，并與7年前專訪的張建明一起聊天。張建明說，鍛煉觀察了一段時間，把公司傳遞給了兒子張琦讓他當(dāng)董事長，幾年的磨礪感覺還不錯。我對張琦說，你遇到了一個信任、支持、扶你前行的好父親。隨后，張建明起身說“你們慢慢聊。”這次與張琦面對面聊天，感覺快人快語的他成熟穩(wěn)健了，謙卑謙和，對企業(yè)對市場的了解自有獨(dú)見，對父輩的艱辛有深刻的認(rèn)識。在溝通了解中，面對面訪談時就產(chǎn)生了要寫——

　　2019年1月專訪90后天成航材總經(jīng)理車偉，當(dāng)?shù)弥严敕ㄅc父親溝通，父親沉思片刻后決定把超10個億的項目交由他負(fù)責(zé)時，我說了一句話“你遇到了支持你信任你的一個好父親，文章中一定要寫上你父親。”2024年5月專訪90后張琦時，是我第二次在專訪中說了同樣的話：你遇到了一個信任你支持你的好父親！長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，經(jīng)過磨礪，獲得信任，敢于放手，往往有利于新一代的成長。5年前的天成航材專訪，車偉的思想深度洗刷了我對90后的看法。5年后的騰鑫鈦業(yè)專訪，90后張琦的思想裂變沖擊了我對新一代的剖析。

　　張琦說，我認(rèn)為騰鑫鈦業(yè)的發(fā)展有幾次裂變：一是1997年成立的騰鑫工貿(mào)。他說，雖然那時我只有3歲不知道這些，但從父親肩挑擔(dān)菜、騎自行車收廢鈦到成立工貿(mào)公司的回憶中，那應(yīng)該是父親人生的第一次裂變；

　　二是2004年成立騰鑫鈦業(yè)，由騰鑫工貿(mào)發(fā)展為騰鑫鈦業(yè)，從貿(mào)易轉(zhuǎn)型為實體這是父親人生的又一次裂變。當(dāng)時我只有10歲，也不是父親人生裂變中的參與者，現(xiàn)在的我知道這是父親人生路徑的又一次飛躍。張琦說，父親在成立騰鑫鈦業(yè)后對市場的幾次判斷，奠定了公司的基業(yè)，也讓我從中要好好去領(lǐng)悟父親對市場對產(chǎn)業(yè)的了解；

　　三是2023年成立陜西西北鈦鎳新材料公司應(yīng)該是父親人生的再一次裂變。張琦說，表面看只是一個新公司的成立，實際上是局域思維的拓展，是企業(yè)視野的布局，是騰鑫鈦業(yè)生產(chǎn)力的一次提升。熔煉爐裝備在原有基礎(chǔ)上成倍提升，既是規(guī)模的擴(kuò)大更是品質(zhì)化、低成本化的發(fā)展。我對張琦說，這雖然是你父親人生的第三次裂變，卻是你進(jìn)入鈦行業(yè)的第一次裂變，而你父親人生重大裂變的成果是新一代張琦的成長.....

　　談到騰鑫鈦業(yè)的三次裂變，聊到父親人生裂變的成果應(yīng)該是張琦的成長時，張琦感觸到，我們這一代人沒有吃什么苦，甚至生活在蜜罐里，但是父輩創(chuàng)業(yè)是很艱苦的，我們不能忘記父輩吃過的苦走過的路。他說，父親偶爾說到創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)歷時，我會在一旁靜靜的聽：起早貪黑的賣菜經(jīng)歷，風(fēng)雨兼程中騎自行車收撿廢舊金屬，驅(qū)車長途跋涉為了減少一點(diǎn)支出，風(fēng)餐露宿為了節(jié)省一點(diǎn)資金......張琦講的許多創(chuàng)一代之苦，我在采訪他父親以及大力神張照明、永盛泰陳勝明等老一代鈦人的創(chuàng)業(yè)故事時已經(jīng)感受到了那種不易。

　　專訪張琦，面對面聊天中很是欣慰，甚至想為新一代張琦鼓掌。因為，他的內(nèi)心深處感受到了父親創(chuàng)業(yè)時的艱難。一個人能感受到痛處，必然會珍惜來之不易的新生。張琦說，父親身上的那股韌勁、韌性值得他好好學(xué)，在困難面前堅持、堅守，才能磨礪鍛煉吃苦的耐力。他說，作為新一代雖然不會吃生活的苦，但市場博弈也是一種苦，一種需要開拓創(chuàng)新的“苦”，一種需要勇往直前的“苦”。我們新一代需要傳承父輩吃苦耐勞的精神。

　　裂變是一種思想，艱苦是一種精神。張琦在接力棒中看到了裂變的新生，看到了艱苦的彩虹。他講到了寶雞鈦谷的新一代，他說，學(xué)歷不同，經(jīng)歷不同，人生不同，有出國留學(xué)歸來的，有轉(zhuǎn)型入鈦的，自己是從部隊的熔爐里熏陶鍛煉出來的。剛毅與果敢是部隊里錘礪的軍人作風(fēng)。新一代對市場的理解各有見地。張琦說，2014年退伍回來就在騰鑫鈦業(yè)，如今已經(jīng)進(jìn)入鈦行業(yè)整整10個年頭了。這次與張琦面對面訪談，感覺到了他思想的裂變，感覺到了他正走在成長與成熟的“騰鑫之路”上。直感與幾年前在常州初識的張琦已經(jīng)判若兩人，他對企業(yè)的發(fā)展、對市場的分析、對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，是在學(xué)習(xí)深耕基礎(chǔ)上得出的思維判斷。難怪他父親會把接力棒交給他，父親信任他，是因為他一直在努力的耕耘。話語間，我們還聊到了希諾股份董事長張碧峰（希諾股份現(xiàn)在是中國杯壺的引領(lǐng)者）、拓斯達(dá)董事長吳豐禮（拓斯達(dá)是上市公司，走在智能機(jī)器人研發(fā)制造的前列）、大力神董事長張照明（走在鈦材鍛造領(lǐng)域的前列）等等，他們都是退伍軍人，他們對社會的認(rèn)知與果敢里包裹著軍人作風(fēng)的剛毅與遠(yuǎn)見卓識。軍人有軍人的氣質(zhì)，張琦做事的果敢已經(jīng)在“走出去請進(jìn)來”的市場分析中露出端倪。

　　企業(yè)戰(zhàn)略與軍事謀略之間往往是相通的。談到騰鑫鈦業(yè)的發(fā)展，談到鈦行業(yè)的展望，張琦說，騰鑫鈦業(yè)目前有開平、校直、熔煉爐等多種裝備，主要產(chǎn)品有鈦板、鈦棒的現(xiàn)貨交易平臺。新成立的陜西西北鈦鎳新材料公司將提升熔煉爐的裝備水平，未來騰鑫鈦業(yè)將建規(guī)模更大品種更多的鈦材等稀貴金屬交易平臺。

　　對于鈦行業(yè)的發(fā)展，張琦說，鈦行業(yè)前景一路向好是大勢所趨，這也是我們鈦業(yè)人需要堅守的信心。最近，張琦到很多域外領(lǐng)域了解鈦的應(yīng)用場景，感知不是鈦的應(yīng)用場景少，而是鈦業(yè)人局限了自己的思維，沒有更多的走出去了解、推廣鈦的應(yīng)用。他說，這次去了珠三角發(fā)現(xiàn)鈦的應(yīng)用在某一領(lǐng)域有很好的前景，只是沒有去很好的發(fā)現(xiàn)，也沒有去好好的研發(fā)。坐在張琦身旁的一位同事說，張董這次出去收獲不小，談成了一筆不錯的訂單。對張琦軍人的果敢與判斷再一次有了新解，他是一位退伍軍人，在技術(shù)上一直在深耕中學(xué)習(xí)，銷售上有了觸類旁通的信息獲取意識與產(chǎn)品推廣經(jīng)驗。

　　十年磨一劍，退伍十年，涉鈦十年，學(xué)鈦十年，張琦心中的鈦視界已經(jīng)突破了騰鑫鈦業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的局限思維。