“在這里，感覺(jué)每天都有干不完的事，使不完的勁兒?！鼻安痪?，記者在陜西寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)拓普達(dá)公司）機(jī)加CNC車(chē)間見(jiàn)到大國(guó)工匠劉湘賓時(shí)，他精神抖擻，工作起來(lái)一絲不茍、雷厲風(fēng)行。
劉湘賓原是中國(guó)航天科技集團(tuán)九院7107廠數(shù)控銑工、首席技師，曾獲評(píng)2021年“大國(guó)工匠年度人物”。
劉湘賓（右）
陜西作為軍工大省，不少民營(yíng)企業(yè)圍繞航天、航空、兵器零組件制造這些大型主機(jī)廠，配套生產(chǎn)協(xié)作，而如何推動(dòng)這些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大、形成合力，一直是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的課題。經(jīng)組織安排，劉湘賓在臨退休前一年來(lái)到民企拓普達(dá)公司，每周工作兩天。
劉湘賓的到來(lái)，給該公司帶來(lái)了許多意想不到的變化……
提升質(zhì)效“一炮而紅”
2022年7月初，在拓普達(dá)公司，大國(guó)工匠要來(lái)和大家一同工作的消息，成為職工們茶余飯后的討論熱點(diǎn)，大家都滿(mǎn)懷期待，要看看這個(gè)傳說(shuō)中的“高手”能做些什么。
幾天后，劉湘賓來(lái)了。然而，令所有人沒(méi)想到的是，他來(lái)公司后第一件事不是去辦公室，而是直接走進(jìn)機(jī)加CNC車(chē)間，在悶熱的廠房里，埋頭和大家一同工作，一干就是3天。
劉湘賓（右）
“機(jī)械加工過(guò)程中，你選用的刀具、轉(zhuǎn)速、切深等都不合理，這樣既費(fèi)時(shí)，又容易導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。根據(jù)鈦合金產(chǎn)品的特性，我優(yōu)化了程序，改進(jìn)了刀具，你再試試我給你的參數(shù)。”劉湘賓來(lái)后沒(méi)多久，便對(duì)操作工安恒偉說(shuō)。
“這個(gè)能行嗎？”安恒偉抱著試一試的態(tài)度，結(jié)果令他大吃一驚：原來(lái)加工一件需要70個(gè)小時(shí)，而按照劉湘賓的方法，只用了39小時(shí)，效率提升42%；再細(xì)細(xì)一算，每件成本反而降低了1500元。在全車(chē)間推廣后，每批次成本降了50余萬(wàn)元，經(jīng)檢驗(yàn)，該產(chǎn)品的合格率從45%提升到95%。
這次突破，令初來(lái)乍到的劉湘賓“一炮而紅”，拓普達(dá)公司董事長(zhǎng)王勇錦感嘆道：“還得‘行業(yè)大腕’來(lái)?！辈僮鞴円布娂娮h論：“以前我們?cè)趺匆蚕氩坏侥抢锶?，也從不敢嘗試，大國(guó)工匠就是大國(guó)工匠，水平就是高！”
此后，拓普達(dá)公司開(kāi)始了質(zhì)量、效率提升之路。以前車(chē)間生產(chǎn)“輕過(guò)程，重終檢”，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率一直上不去，損耗浪費(fèi)大，劉湘賓用航天領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)的檢驗(yàn)程序文件為大家培訓(xùn)，并克服重重困難，每一道工序都進(jìn)行檢驗(yàn)，雖然看似提高了檢驗(yàn)成本，卻直接將產(chǎn)品合格率提升了近1倍。
全力突破技術(shù)難題和瓶頸
“咱這設(shè)備，干這種精度的產(chǎn)品，絕對(duì)不可能。”
“算了，咱還是別惹這麻煩了?！?/p>
……
“你們大家都反對(duì)這件事，咱拓普達(dá)試都沒(méi)試，怎么就知道自己干不成?！?/p>
2023年，某軍工研究所無(wú)人機(jī)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)。拿到設(shè)計(jì)圖紙，拓普達(dá)公司管理層以及技術(shù)部門(mén)立即召開(kāi)評(píng)審會(huì)，研究圖紙后，幾乎所有技術(shù)部門(mén)人員都認(rèn)為沒(méi)有辦法完成該產(chǎn)品，只有劉湘賓和生產(chǎn)部長(zhǎng)石國(guó)平極力抗?fàn)帲鲝埲σ辉嚒?/p>
原來(lái)，該產(chǎn)品加工難度極大，主軸上所有形位公差均要控制在0.005毫米以?xún)?nèi)，長(zhǎng)度尺寸公差則要在0.02毫米以?xún)?nèi)。之前，拓普達(dá)公司從未加工過(guò)如此精密的產(chǎn)品，從設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)角度，大家都覺(jué)得不可能。而且一旦不成功，不僅耗時(shí)耗力，僅試加工的材料成本就需要10多萬(wàn)元。
最終，在不斷討論后，管理團(tuán)隊(duì)決定讓劉湘賓一試。
隨后，劉湘賓組成了4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，全力突破技術(shù)難題和加工瓶頸。
經(jīng)過(guò)半個(gè)月不斷嘗試改進(jìn)，攻關(guān)克難，他們最終試加工出了該產(chǎn)品，送去檢驗(yàn)，近200個(gè)尺寸無(wú)一超差，完全合格。在成功中標(biāo)后，該批次14件產(chǎn)品也是一次性全部合格。
“你們一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能做這么難的產(chǎn)品？憑的是什么？”有人問(wèn)王勇錦?！耙?yàn)槲覀冇写髧?guó)工匠坐鎮(zhèn)?！蓖跤洛\答道。
一次，一批300件的加急產(chǎn)品緊急送到機(jī)加CNC車(chē)間，而按照原有工序，要先在3軸機(jī)床上加工一次，再轉(zhuǎn)到4軸機(jī)床加工，根本無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)。
面對(duì)瓶頸難題，劉湘賓帶著大家對(duì)工裝重新設(shè)計(jì)，反復(fù)調(diào)試，最終由原來(lái)的一件一件干，到后面的一次性干8件，從原來(lái)的兩道工序干完到后來(lái)的4軸機(jī)床一次性完成，既減少了裝夾時(shí)間，又提高了多次裝夾所產(chǎn)生的加工誤差，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，最終按照工期保質(zhì)保量完成了任務(wù)。
高技能人才涌現(xiàn)
公司機(jī)加CNC車(chē)間的操作工韓國(guó)鋒從未想到，自己有一天能成為企業(yè)技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)人員，榮獲寶雞市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，還成了大國(guó)工匠的徒弟。
這一切的改變要從劉湘賓來(lái)企業(yè)之后開(kāi)始。
“以往我們這些在一線(xiàn)操作的編程人員，就是‘當(dāng)一天和尚撞一天鐘’，每天按時(shí)上下班，從來(lái)沒(méi)想過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)、提升理論水平，更沒(méi)想到去參加技能大賽，改變命運(yùn)。干活都是憑經(jīng)驗(yàn)，切削參數(shù)這些設(shè)置也沒(méi)有任何理論支持?！表n國(guó)鋒說(shuō)。
劉湘賓來(lái)到機(jī)加CNC車(chē)間后，開(kāi)始全力提升大家的技能水平，對(duì)操作工們進(jìn)行技能培訓(xùn)。近半年時(shí)間，每周六下午在會(huì)議室，劉湘賓都會(huì)為車(chē)間的40多人進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)于精密加工、超精密加工的厚厚一本書(shū)，系統(tǒng)性地講解了一遍。
“師傅一來(lái)就讓我們看書(shū)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)性地了解鈦合金特性，刀具參數(shù)選擇等，再加上每周的培訓(xùn)，我感覺(jué)心中有數(shù)了，干起活有充分的理論支持。”談及自己的改變，韓國(guó)鋒說(shuō)。
為了培養(yǎng)大家讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，劉湘賓在外參加活動(dòng)后，常常會(huì)帶一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍回來(lái)。有次，劉湘賓在東北參加完活動(dòng)，背著七八本厚厚的書(shū)回來(lái)，送給大家，這令徒弟們極其感動(dòng)。
同時(shí)，他得知車(chē)間的操作工從沒(méi)有參加過(guò)技能比賽，便比照技能大賽規(guī)則，先在車(chē)間里組織起數(shù)控比賽，提升大家的理論水平和實(shí)操技能，再鼓勵(lì)大家積極報(bào)名陜西省“三秦工匠杯”等一系列比賽。一有機(jī)會(huì)，劉湘賓便帶著徒弟們到自己原來(lái)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野。
“我希望大家能有機(jī)會(huì)多‘走出去’，看看世界有多精彩，學(xué)習(xí)國(guó)有大型軍工企業(yè)如何干活，不斷提升自己?！彼f(shuō)。
退休前，有人曾對(duì)劉湘賓說(shuō)：“作為現(xiàn)在寶雞市唯一的大國(guó)工匠，你可是寶雞的‘寶’，退休后還要繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱?！眲⑾尜e當(dāng)時(shí)便堅(jiān)定地給出了答案：“生命不息，奮斗不止。”
